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Propone Martínez Helmes crear el Tribunal Universitario

La UABJO debe fundar su desarrollo en la legalidad y honestidad, señala el aspirante a rector

Oaxaca, Oax., Martes 24 de abril de 2012, (Agencia JM).-  A 185 años de la creación del Instituto de Ciencias y Artes del Estado de Oaxaca, la hoy UABJO, la casa de estudios más grande e importante de la entidad vive una de sus crisis más profundas, reconoce el aspirante a rector Eduardo Martínez Helmes, y propone crear el Tribunal Universitario.

Admite en entrevista que existe una disminuida credibilidad social, respecto del trabajo académico, de investigación y administrativo que se genera en la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca, así como una desvinculación con el sector productivo y gubernamental.

Aunque, en contraparte, aclara que hay brillantes docentes, alumnos, investigadores y trabajadores administrativos, que con esfuerzo personal y cultura de honestidad, democracia y legalidad, demuestran en los hechos valor y conciencia universitaria.

Por eso considera que es tiempo de generar el diálogo, la unión y la democracia, en torno a un proyecto académico de universidad que funde su desarrollo en la legalidad y honestidad.

Y para recuperar esos valores, Martínez Helmes propone como ejes temáticos del Plan de Acción para la conformación de una nueva universidad pública en Oaxaca los principales rubros: académico, de vinculación, comunidad universitaria y políticas de dirección.

POLITICAS DE DIRECCIÓN

Para Eduardo Martínez Helmes la toma de decisiones por parte de los servidores públicos universitarios, debe ser ejemplo en la vida de la institución educativa, y para ello considera necesario generar una cultura de cumplimento irrestricto a la normatividad universitaria; obtener el saneamiento de las finanzas universitarias, aplicando para ello rutas de financiamiento propio e incremento al subsidio federal y estatal.

También integrar de forma consensuada un Plan de Desarrollo Institucional de gran visión; elaborar y aplicar un código de ética para la UABJO; instalar la figura del defensor de los derechos universitarios y la creación del Tribunal Universitario, así como institucionalizar el uso de políticas sociales como la equidad de género, la ecología, el deporte, la cultura y las capacidades especiales.

La premisa fundamental del aspirante a rector es hacer de la administración de la UABJO un ejemplo de Gobierno demócrata y social, brindando un profundo respeto a la diversidad de pensamientos.

ACADEMIA

En su propuesta académica visualiza que las actividades fundamentales de la UABJO deben responder a las condiciones actuales que imponen el uso de nuevas tecnologías y la verificación permanente de organismos evaluadores, y para lograr estos objetivos es necesario localizar los programas educativos de la UABJO en el nivel de buena calidad.

Además institucionalizar las políticas de evaluación de la calidad y la auditoría académica; generar para los estudiantes del nivel medio superior una política auditada para ingreso previo y preferente a la educación superior en la UABJO.

Otra de las prioridades es consolidar los cuerpos académicos e incrementar el número de docentes e investigadores de tiempo completo con perfiles SIN y PROMEP; actualizar y diseñar planes y programas de estudios, haciéndolos pertinentes a la realidad social del estado y al uso de nuevas tecnologías; y fortalecer la diversidad y desconcentración de la oferta educativa.

VINCULACION

Para Martínez Helmes las actividades de la UABJO no solo deben permitir que el proceso de enseñanza-aprendizaje que se desarrolla por su comunidad, obtenga niveles de calidad auditados; también debe participar con su comunidad, con los tres niveles de gobierno y en general con la sociedad:

Desde la rectoría de la Universidad se propone generar políticas para incentivar la creación, el desarrollo y difusión del deporte, la cultura y el arte; procurar la integración participativa de esfuerzos municipales, estatales, federales o de la sociedad civil, bajo la premisa: La participación conjunta nos beneficia a todos.

Pero además fortalecer lazos institucionales con organismos afines que permitan la movilidad e intercambio de conocimientos, entre la comunidad de la UABJO y el sector productivo; impulsar la participación de la comunidad universitaria en el respeto y fortalecimiento de la educación pública; e institucionalizar y ampliar la cobertura de los servicios que la universidad genera en beneficio de la sociedad.

COMUNIDAD UNIVERSITARIA

La participación coordinada y responsable de la comunidad universitaria es fundamental para el desenvolvimiento de las actividades en la UABJO, por lo que para Eduardo Martínez es vital destacar las necesidades de cada uno de los sectores que la integran:

Garantizar en los alumnos el nivel de calidad en el proceso de enseñanza-aprendizaje y generar acciones en mejora de los distintos servicios administrativos; regularizar la plantilla real de docentes y generar políticas institucionales que permitan un incremento real de sus salarios.

En el área administrativa se propone generar una política institucional que permita un crecimiento real, planificado y auditado; brindar respeto pleno a las decisiones de la vida interna de los sindicatos y establecer compromisos institucionales que garanticen un acompañamiento a las demandas y gestiones, teniendo como prioridad la integración de un nuevo tabulador salarial.

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